Gerenciamento de insumos na construção civil: como fazer?

Uma das etapas mais fundamentais na construção civil se apresenta como o gerenciamento de insumos. Afinal de contas, sem ele, uma obra pode acabar atrasando e causando muita dor de cabeça.

Ou seja, quando um gestor não conta com um planejamento em mãos, todo o andamento de uma obra acaba sendo prejudicado.

Não estamos falando somente da entrega fora do prazo, como também desperdícios, que podem abrir as portas para grandes prejuízos financeiros. Fato que reforça ainda mais a importância do gerenciamento de insumos.

Sendo assim, é indispensável que todo líder à frente de uma obra saiba, pelo menos, do que se trata tal gerenciamento. Este é o seu caso? Você sabe do que se trata este assunto?

Deste modo, entendendo a relevância do gerenciamento de insumos, preparamos um artigo sobre o tema! O foco é fazer com que você termine a leitura com todas as informações necessárias para a sua obra.

Portanto, continue acompanhando conosco e aproveite para tirar todas as suas dúvidas sobre este assunto!

Leia também o nosso artigo sobre o tema Qual o papel do alvará de construção dentro de uma obra?

Como fazer o gerenciamento de insumos?

O sucesso de uma obra na construção civil passa pela maneira com a qual é feita a sua administração. O que demanda uma série de fatores, um dos principais exemplos é o gerenciamento de insumos.

Afinal de contas, já foi possível perceber as consequências por trás de uma má administração dos insumos na construção civil.

Deste modo, o primeiro passo para realizar o gerenciamento de insumos é fazer uma listagem com todos eles.

Sendo assim, a construção civil é um dos setores nos quais abrangem a maior quantidade possível de insumos, como:

• Cimento;
• Areia;
• Aço;
• Esquadrias;
• Coberturas;
• Agregados;
• Tintas;
• Tubos e conexões;
• Etc.

Ou seja, já imaginou o prejuízo por trás da falta de um gerenciamento de insumos? Continue acompanhando para descobrir como fazer este processo de maneira assertiva.

Além disso, confira também o nosso artigo sobre Montagem de andaimes: 4 benefícios em contratar um serviço especializado.

4 dicas para fazer o gerenciamento de insumos

A seguir, você vai conhecer algumas das principais dicas para fazer o gerenciamento de insumos de maneira assertiva.

Sendo assim, acompanhe com atenção e descubra como colocar em prática ações eficientes para garantir a assertividade da sua obra. Confira quais são:

• Cuidar das fases do gerenciamento de insumos;
• Atenção aos fornecedores;
• Priorize a pontualidade;
• Capacidade financeira.

Portanto, confira a seguir como cada um dos itens acima influencia no gerenciamento de insumos. Vamos lá?

Confira também o nosso artigo sobre o assunto Limpeza de fachada: Conte com os serviços da Brasloc!

Cuidar das fases do gerenciamento de insumos

O primeiro passo para um gerenciamento de insumos focado em bons resultados é uma maior atenção à todas as suas etapas.

Deste modo, é de extrema importância que os gestores fiquem atentos à possíveis melhorias em todas as fases de um gerenciamento. O foco é achar falhas e buscar corrigi-las de forma assertiva.

Sendo assim, deve-se levar em consideração os seguintes aspectos dentro de uma obra na construção civil:

• Planejamento;
• Prazos e previsões de entrega;
• Escolha dos melhores fornecedores;
• Armazenamento dos insumos;
• Atendimento ao cliente;
• Estoque.

Além disso, não se esqueça de conferir também o nosso artigo sobre Segurança do trabalho: O guia completo para a construção civil.

Atenção aos fornecedores

Um fato de extrema importância dentro de um gerenciamento de insumos se passa no momento de escolher os melhores fornecedores.

Desta forma, é de extrema importância compreender que o preço não pode ser o único fator de análise.

Ou seja, existem também outros fatores que influenciam diretamente na escolha dos melhores fornecedores. Aspectos como atendimento ao cliente e qualidade dos insumos fazem toda a diferença.

Priorize a pontualidade

Ainda relacionado com o item anterior, na hora de fazer o gerenciamento de insumos, deve-se optar por fornecedores que entregue um serviço de qualidade.

Ou seja, quando falamos em captação de fornecedores, a pontualidade na entrega deve ser vista como um fator indispensável.

Afinal de contas, já imaginou o problema causado por atrasos no fornecimento de insumos para uma obra?

Deste modo, faça uma profunda análise se os seus fornecedores possuem um histórico de falhas nas suas entregas. O foco é garantir que o seu projeto seja entregue dentro do prazo previsto.

Além disso, leia também o nosso artigo sobre o assunto Gestão de mão de obra: entenda a sua importância.

Capacidade financeira

Uma última dica para o gerenciamento de insumos na construção civil passa pela capacidade financeira dos seus fornecedores. Vamos explicar melhor a seguir!

Ou seja, já pensou em contratar fornecedores que se encontram com problemas na saúde financeira?

Diante de uma situação assim, o seu projeto pode acabar lidando com atrasos por conta da falta de capacidade dos fornecedores honrarem os seus compromissos.

Sendo assim, é de extrema importância avaliar financeiramente os fornecedores que vão vender os insumos para a sua empresa.

Desta forma, você acabou de entender o que é o gerenciamento de insumos e os riscos por trás da sua falta. O que demanda que todo gestor foque na sua realização.

Portanto, ao fim deste conteúdo, nós precisamos te perguntar: o que você achou do artigo que acabou de ler? Possui alguma dúvida? Compartilhe conosco no campo de comentários.

Não se esqueça também de acessar o nosso blog e acompanhar outros conteúdos como este! Até a próxima!